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浙江可诺泵阀有限公司
中级会员·5年
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19
2021年
11月 -
浙江可诺泵阀公司的销售培训工作如何让一个阀门小白成为一个好的销售，浙江可诺泵阀有限公司有办法。第一、应该让员工先系统的学习阀门的基础知识。第二、让员工熟悉本公司的产品和报价单。第三、让员工独立的进行报价--快速且准确的报价。第四、让员工主动联系客户，寻找资源，添加微信，建立客户销售渠道。第五、培训员工从报价到安排生产到货物运输联系等一系列销售货物流程。第六、做好客户售后维护，保障公司品牌效应。第七、定时做好客户回访，维持客户渠道，以达到长期交易的目的。【查看全文】
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12
2021年
11月 -
2021年我们公司开展了年度客户回访。主要目的是收集客户在使用过程中遇到的实际问题，以便我们可以帮助我们的客户提供更完善的解决方案，同时深入了解客户的实际需求，为公司的产品开发提供真实的数据信息，因此可诺的产品更符合客户的期望。2021年8月至910月初，我公司由总经理，组成了由生产人员，技术人员，销售人员和售后服务人员组成的团队，遍布全国各个城市，随机检查并拜访我们公司的客户和代理商。我们公司的回访团队走进了使用该产品的工厂以及该产品的安装和等待使用的现场，询问了该产品的使用和维护情况，并进行【查看全文】
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05
2021年
11月 -
10月经理表彰大会10月30日早上，在新办公楼三楼大会议室隆重召开经理表彰大会。首先，巨博阀门有限公司总经理汪总对集团公司整体运营情况进行了总结发言，强调了公司目标管理上的一些改革，重点强调了“人力资源管理”以“三体系管理”的重要性。总经理公布了部门经理及副总的积分排名情况。销售部经理刘经理通报了评选条件以及获奖人员名单?；窠比嗽泵ヒ怀觯魑欢枷财笱?，很是高兴！汪总说了，要继续努力，要把公司越做越好，作为经理，要时刻与员工保持一个良好的关系状态。最后，集团公司领导祝大家.万事如意！【查看全文】
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29
2021年
10月 -
9月转瞬即逝，汪总要我们员工写下9月的工作总结，查漏补缺。时间过的飞快，转眼9月份过去了?？赡苁钦飧鲈伦龅墓ぷ鞑还?，总是觉得这个月过得最快。对于9月份工作的得失，我总结了以下方面的问题。一、怎样调整心态。让自己在工作中有一个最佳状态，首先我们要理清自己的价值观，对自己的人生和事业做一个规划。到底什么才是我们内心深处真正的渴望和追求。每个人都有自己的价值观，不同的客户也有他们不同的价值观。我们对自己的价值观都不是很了解，那怎么去了解客户呢?信心、勇气、勤劳和恒心都是人的心态。我们要让自己成为真正的【查看全文】
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22
2021年
10月 -
我司以“垃圾分类一小步，绿色文明一大步”为主题的环保培训为深入推进生活垃圾分类工作，提高生活垃圾分类投放质量，探索企业垃圾减量化、无害化、资源化处理可行途径，2021年5月10日永嘉巨博阀门有限公司组织开展了一场以“垃圾分类一小步，绿色文明一大步”为主题的环保培训活动。在垃圾分类培训过程中，为了使职工将环保意识转化为实际行动，主动参与到垃圾分类活动中来，培训老师结合垃圾分类实际案例讲解，同大家进行了深度互动，从而使职工的垃圾分类的意识得到了进一步增强，在积极引导职工主动参与到垃圾分类活动的同时，【查看全文】
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15
2021年
10月 -
针对员工的工资发放，可诺泵阀公司制定了一套员工工资资金制度范本。员工薪酬福利制度第一章总则第一条为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化，特制定本制度。第二条本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放，除另有规定外，均依本制度办理。第三条本公司员工的职薪，依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、职责轻重等综合因素核发。第四条本公司顾问及特约人员、临时人员薪金，根据其实际状况另行规定或参考本制度核发。第二章员工薪金类别1、本薪(基本月薪)。2、加给:主管加给、职务加给、技术加给、个性加给。【查看全文】
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08
2021年
10月 -
9月转瞬即逝，汪总要我们员工写下9月的工作总结，查漏补缺。时间过的飞快，转眼9月份过去了。可能是这个月做的工作不够，总是觉得这个月过得最快。对于9月份工作的得失，我总结了以下方面的问题。一、怎样调整心态。让自己在工作中有一个最佳状态，首先我们要理清自己的价值观，对自己的人生和事业做一个规划。到底什么才是我们内心深处真正的渴望和追求。每个人都有自己的价值观，不同的客户也有他们不同的价值观。我们对自己的价值观都不是很了解，那怎么去了解客户呢?信心、勇气、勤劳和恒心都是人的心态。我们要让自己成为真正的【查看全文】
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24
2021年
09月 -
为保障正常、良性的工作秩序和良好的工作氛围、维护员工工作纪律的严肃性、提高工作效率，特制定此制度以规范工作流程，促进公司的发展。1.全体员工必须严格遵守公司各项制度，服从公司的各项安排，要有明确的组织性，纪律性。2.部门实行领导责任制。各部门主任、主管必须严格管理本部门员工，不断创新工作方法，提高工作效率，并与其它部门积极交流合作。另须合理安排员工工作，并对工作完成情况进行监督、检查。3.分工明确，责任到人，各司其职，遇事不得推卸责任，部门同事都应相互尊重，相互帮助，不得有争吵、搬弄事非，影响团【查看全文】
