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浙江可诺泵阀有限公司
中级会员·5年
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10
2022年
10月 -
重阳节，是中国民间传统节日，节期在每年农历九月初九日?！熬拧笔凇兑拙分形羰熬啪拧绷窖羰嘀?，故曰“重阳”；因日与月皆逢九，故又称为“重九”。九九归真，一元肇始，古人认为九九重阳是吉祥的日子。古时民间在重阳节有登高祈福、拜神祭祖及饮宴祈寿等习俗。传承至今，又添加了敬老等内涵。登高赏秋与感恩敬老是当今重阳节日活动的两大重要主题。但由于重阳节在礼拜二，所以汪总决定礼拜日，全体员工一起去登高。一来为了补上重阳节的主题仪式；二是为了借助重阳节登高的机会，促进公司内部团结合作，也算是另一种意义上的【查看全文】
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03
2022年
10月 -
2022年我们公司开展了年度客户回访。主要目的是收集客户在使用过程中遇到的实际问题，以便我们可以帮助我们的客户提供更完善的解决方案，同时深入了解客户的实际需求，为公司的产品开发提供真实的数据信息，因此可诺的产品更符合客户的期望。2022年8月至910月初，我公司由总经理，组成了由生产人员，技术人员，销售人员和售后服务人员组成的团队，遍布全国各个城市，随机检查并拜访我们公司的客户和代理商。我们公司的回访团队走进了使用该产品的工厂以及该产品的安装和等待使用的现场，询问了该产品的使用和维护情况，并进行【查看全文】
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26
2022年
09月 -
1.阀门销售开发客户需要：首先，要对自己的产品和业务十分熟悉和了解，知彼知己百战不殆才能百战不殆，销售和打仗一样，要对自己的产品和业务熟悉和了解，要对市场和客户了解，这样才能知道自己该如何着手开发客户。2.阀门销售开发客户需要：能够确定自己的目标客户群体是什么人，他们具备什么样的特点，需要怎么去说服他们等等。要了解客户需求，要懂得他们的真正目的是什么，做到这一点需要长时间的锻炼和实践，需要认真用心思考和分析。3.阀门销售开发客户需要：设计好的销售方法，每一个人都有属于自己的特点和风格，要想开发客【查看全文】
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19
2022年
09月 -
其次找准制度化与人性化之间的平衡点，不管是销售型、科技型、还是生产型的企业，在制度化与人性化之间要找-一个平衡点。制度化。就要严格管理考勤实施考勤制度，对于踩红线的坚决予以处罚，厉害的给予解除劳动合同等等;人性化。上班方式的变化，弹性工作时间等等，设置公司班车或者给予道路补贴等，做到合理避开高峰期或者给予足够的人文关怀。对于案例公司的情况在许多公司都存在着，大家似乎都有些约定俗成的东西存在，公司老板也是睁一只眼闭一只眼，只要没有大的损害公司利益行为就行了。针对恶劣天气等情况还是宽以待之的比较好，【查看全文】
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12
2022年
09月 -
1.阀门销售首先需要懂行：无论是做哪一个行业的，首先需要做的就是懂行，只有懂行之后，我们才能真正的开展工作。2.有良好的耐心、耐性：做销售是一件很苦、很闷的工作，相信做过销售的朋友都知道，大中午的，都要顶着烈阳在外面跑，同时还需要忍受各种不同脾气的客户，因此，做阀门销售第二点技巧就是有良好的耐心、耐性。3.开门见山，直击主体：阀门销售中，在拜访客户的过程中，可以开门见山的对客户阐明来意，比较客户在很大程度上是不会听你闲聊的，特别是初次见面的情况下。4.打响品牌名声：像客户介绍本公司产品的合作客户【查看全文】
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03
2022年
09月 -
很多采购新人刚进入采购行业都会面临顾虑和迷茫，比如对公司流程不熟悉，不知道如何才能找到合适供应商，如何采购合适的产品，如何更有效率的工作。其实问题的关键是新人是否给自己做好定位，及时补充知识。作为亚球公司的采购新人，应该从以下选择适合自己的供应商：一、学习对刚踏入这个行业的新人来说，因为没有固定的供应商链，工作比较难开拓。第一次合作，无法获知对方真正*，只能依据自身的了解程度货比三家去选择。遇到不懂的东西就多请教，多与供应商沟通，详细了解产品的具体的工艺及行业知识。总的来说：认真、负责、多问、总【查看全文】
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27
2022年
08月 -
可诺公司员工疫情期间出差告知书1.禁止出差到国内外疫情高风险区域2.出差员工应将目的地、出行线路和交通方式经事业部和部门分管领导同意后，报疫情防疫防控特别小组组长审批，批准后由人力资源部备案。3.出差前应结合出行周期，必须携带饮水杯和足量医用防护口罩；建议同时携带便携按压喷式消毒液、消毒用干/湿纸巾、一次性乳胶手套、饭盒等。出差人员可凭审批同意的“公出、出差申请表”截图，自行向防疫物资供应组一次足量领取医用防护口罩。4.出差期间应做好个人防护，远离未配带口罩人员，正确配带医用防护口罩、勤洗手、勤【查看全文】
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20
2022年
08月 -
1、建立健全售后服务记录。售后服务日志、服务问题响应记录、客户建议单等表格，都是记录售后服务水平和动态的原始文件,大量的产品改进措施、服务改善环节、问题突发环节,都隐藏在这些原始材料中，对售后服务记录的二次开发，是企业售后服务发展的核心。2、重奖客户建议。对于很多热心客户所提出的建议，大部分企业置之不理，或者仅仅表示口头、书面的感谢，既没有下文，也不奖励。一个开放型的企业，必是客户共同参与的企业，由热心的客户参与企业研发、生产、销售、服务全程，企业依赖于这些忠诚的”编外员工”倾力支持。3、鼓励客【查看全文】
