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BOSCH REXROTH產(chǎn)品介紹，博世產(chǎn)品介紹
點擊次數(shù)：1323 發(fā)布時間：2010-10-15
BOSCH REXROTH產(chǎn)品介紹，博世產(chǎn)品介紹
上海穎哲工業(yè)自動化設備有限公司由一批雄厚技術基礎、集資深專業(yè)人員組成，公司提供*的氣動產(chǎn)品，在流體控制方面為汽車制造、機械以及包裝行業(yè)提供專業(yè)解決方案及服務。并為自動化生產(chǎn)線提供配套機械手設備。我們一直堅持正直和誠信的理念，傾力打造＂核心技術，服務，有效管理＂三大核心競爭力，在產(chǎn)品周期上實現(xiàn)快，品質(zhì)上實現(xiàn)準，服務質(zhì)量上實現(xiàn)誠，價格上實現(xiàn)低，通過不斷的創(chuàng)新和變革，隨時準備為您提供、快捷的服務.
BOSCH REXROTH不僅是世界*強公司，也是世界高科技企業(yè)之一，50多年來，Bosch Rexroth集團及Bosch Rexroth公司的業(yè)務部門致力于開發(fā)專業(yè)型液壓傳動領域高科技產(chǎn)品，其產(chǎn)品和品牌已享譽。
力士樂的產(chǎn)品是*的，因為在世界市場上，目前沒有其他的品牌能向顧客提供所有傳動與控制技術，專門化與一體化并舉。正因如此，博世-力士樂在液壓傳動、控制及移動技術等領域成為了世界性的榜樣。為工業(yè)及工廠自動化、行走機械、以及可再生能源等領域的客戶提供傳動、控制與移動解決方案；作為超過50萬客戶的共同選擇，力士樂正不斷為客戶提供高質(zhì)量的電控、液壓、氣動以及機電一體化元件和系統(tǒng)。
Bosch Rexroth博世-力士樂氣動產(chǎn)品大量應用在鉆修設備的氣路上，以及Caterpillar卡特匹勒與Allison艾里遜變速箱的配合中以實現(xiàn)動力的操作和控制。
以Bosch Rexroth博世-力士樂高性能的液壓產(chǎn)品為依托，Rexroth向鋼鐵行業(yè)提供連鑄、連軋等生產(chǎn)線的全套液壓系統(tǒng)和液壓元件。
Bosch Rexroth博世-力士樂在船舶和海洋鉆井平臺的液壓和氣動傳動系統(tǒng)及控制方面具有淵博的經(jīng)驗，產(chǎn)品應用在鉆井平臺、推進系統(tǒng)、舵機系統(tǒng)、發(fā)動機控制系統(tǒng)等等。
我司專業(yè)代理銷售博世力士樂 泵,閥系列產(chǎn)品,和各種歐,美,日本國家的液壓,氣動,電子元件等系列產(chǎn)品 品種齊全 交貨及時 *,服務周到,
早在1978年，博世力士樂就開始了在中國的業(yè)務，現(xiàn)已成立了五家公司。憑借*的產(chǎn)品和豐富的應用經(jīng)驗，博世力士樂為中國客戶提供現(xiàn)代和靈活完整的解決方案。中國在2005年已經(jīng)成為了博世力士樂的第三大機構，僅次于德國和美國。
從標準解決方案到大型工程項目，博世力士樂幾乎為所有的工業(yè)領域提供專業(yè)服務。從機床、塑料機械、食品和包裝機械、冶金、汽車工業(yè)、印刷和造紙工業(yè)，到電子工業(yè)、半導體工業(yè)、海事工程、建筑與農(nóng)業(yè)機械、鉆探設備，博世力士樂的服務領域在不斷延伸。得益于在工業(yè)及工廠自動化的諸多領域和行走機械應用方面積累的豐富經(jīng)驗，博世力士樂總能準確把握客戶對機械制造及工廠建設與維護的各種需求，這就是其廣受客戶青睞的原因。
BOSCH REXROTH產(chǎn)品介紹，博世產(chǎn)品介紹
作為變速箱和液壓系統(tǒng)的制造商,傳動和控制專家力士樂為風機制造商提供系統(tǒng)解決方案.
博世力士樂是的傳動與控制技術專家。憑借在傳動、控制以及行走機械領域內(nèi)的豐富經(jīng)驗，博世力士樂為80多個國家，50多萬家客戶提供量身定制的解決方案，是世界工業(yè)及工廠自動化、行走機械應用與可再生能源應用市場上的*。
以及與在華的其他博世力士樂企業(yè)（主要是銷售公司）之間的協(xié)調(diào)也不夠。種種原因，當內(nèi)部矛盾上升為信任危機時，合資而不合作，公司上下沒有共同的遠景目標時，公司也就無法發(fā)展了。
（二）2001年起公司扭虧為盈原因分析
提到公司的扭虧為盈，不得不提使公司扭虧為盈的那個中國人：德方派來的第八任總是鐘默博士。鐘默畢業(yè)于上海同濟大學、獲德國科隆大學經(jīng)濟學博士學位，曾在德國工業(yè)界工作了4年，既了解中國的國情，又善于與德國人溝通，并成功地將博世力士樂在常州的廠扭虧為盈，從而在集團內(nèi)部享有一定的度，贏得中外雙方的*信任和全面支持。2001年，鐘默上任，他借同公司的管理骨干力量，調(diào)動和發(fā)揚協(xié)作與團隊精神，經(jīng)過深入調(diào)查研究，認真分析了公司虧損和管理混亂的原因，找出解決問題的方法，提出并形成了企業(yè)的一整套科學的管理模式，上任當年減虧50%，銷售增長57%；第二年全面扭虧為盈，銷售增長65%；第三年實現(xiàn)盈利近2000萬，銷售達到1.5個億。這樣的飛躍主要源于一系列的公司管理體制改革和創(chuàng)新：
1.目標管理具體化
鐘總強調(diào)：要避免撇開目標談管理。2001年初鐘總提出了公司當年度的總目標：銷售額增加30%，企業(yè)虧損額降低50%，費用開支要消減10%。同時，對目標進行細化，量化至各部門及各崗位員工。如生產(chǎn)部門用電用水指標都規(guī)定至生產(chǎn)每一臺減速機；行政管理及財務部門對降低10%的費用也提出具體措施。鐘總強調(diào)：“企業(yè)內(nèi)部無論技術、銷售、生產(chǎn)人員都要有很強的成本意識。所制定的目標應具備可操作性和可實現(xiàn)性。
2.產(chǎn)品實現(xiàn)標準化
改革初公司的產(chǎn)品結(jié)構有三類：一類是合資以前，中方廠帶來的老產(chǎn)品；第二類是合資期間共同開發(fā)的產(chǎn)品；第三類是德國母公司提供的產(chǎn)品。其中，老產(chǎn)品售價低，工藝復雜，生產(chǎn)成本高，毛利潤已然是虧損的。因此，鐘總強調(diào)：必須改造老產(chǎn)品。產(chǎn)品要標準化，加工零件要標準化。
BOSCH REXROTH產(chǎn)品介紹，博世產(chǎn)品介紹
上海穎哲以下品牌具有強大優(yōu)勢：
一、氣動元件：
德國品牌：德國FESTO氣動元件，德國寶德BURKERT電磁閥，德國海隆諾冠;
日本品牌：日本SMC氣動元件 日本CKD氣動元件 小金井氣動元件日本NOK;
韓國品牌：韓國YPC氣動元件， 韓國TKC 韓國YSC氣動元件,TPC氣動元件;
意大利品牌：意大利UNIVER， 意大利康茂盛，美國ASCO電磁閥，美國ROSS
二、工控產(chǎn)品：
德國品牌：德國PILZ繼電器 ，德國IFM傳感器 ，德國海德漢HEIDENHAIN，
德國P+F傳感器，德國RENCON編碼器;德國TURCH圖爾克， 德國赫斯曼工業(yè)交換機
日本品牌：日本歐姆龍傳感器 日本神視 日本基恩士 ，日本奧普士;
日本SUMTAK（盛太克）編碼器，日本內(nèi)密控編碼器，
三、液壓元件
美國NUMATICS紐曼帝克，PARKER氣動液壓，VICKERS威格士，美國MOOG，美國FAIRCHILD，美國ROSEMOUNT羅斯蒙特，美國丹尼遜
德國HAWE哈威 德國REXROTH力士樂，HYDAC賀德克，德國E+H
日本油研（YUKEN）日本不二越NACHI， 日本TOYOOKI豐興日本大金
意大利ATOS阿托斯。
：盛
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