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行業(yè)產(chǎn)品

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CHAMPION蓄電池NP7-12 12V7AH/20HR

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具體成交價(jià)以合同協(xié)議為準(zhǔn)
  • 型號(hào) NP7-12
  • 品牌 其他品牌
  • 廠商性質(zhì) 經(jīng)銷(xiāo)商
  • 所在地 濟(jì)南市
在線詢價(jià) 收藏產(chǎn)品

更新時(shí)間:2020-05-22 11:24:57瀏覽次數(shù):178

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產(chǎn)品簡(jiǎn)介

供貨周期 現(xiàn)貨 規(guī)格 12V系列
貨號(hào) 465344987 應(yīng)用領(lǐng)域 醫(yī)療衛(wèi)生,能源,電子/電池,道路/軌道/船舶,電氣
主要用途 控制系統(tǒng),電動(dòng)玩具,應(yīng)急燈,電動(dòng)工具,報(bào)警系統(tǒng),應(yīng)急照明系統(tǒng),備用電力電源,UP
控制系統(tǒng),電動(dòng)玩具,應(yīng)急燈,電動(dòng)工具,報(bào)警系統(tǒng),應(yīng)急照明系統(tǒng),備用電力電源,UPS,電力系統(tǒng),電信設(shè)備,消防和安全防衛(wèi)系統(tǒng),鐵路系統(tǒng)以及發(fā)電站等。
CHAMPION蓄電池NP7-12 12V7AH/20HR

詳細(xì)介紹

CHAMPION蓄電池NP7-12 12V7AH/20HR

CHAMPION蓄電池NP7-12 12V7AH/20HR

 

機(jī)房建設(shè)存在的常見(jiàn)問(wèn)題

隨著機(jī)房的不斷發(fā)展,機(jī)房建設(shè)的一些問(wèn)題逐漸暴露了出來(lái)。以前有人說(shuō)"設(shè)備、二流設(shè)計(jì)、三流管理"。此話雖然不具有代表性,但是,從某個(gè)角度反映出迅猛發(fā)展的計(jì)算機(jī)設(shè)備與落后的規(guī)劃設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)管理之間的差距和矛盾。

(1)機(jī)房建設(shè)概念上存在各種問(wèn)題。有人將機(jī)房建設(shè)歸結(jié)為機(jī)房裝修工程,認(rèn)為機(jī)房建設(shè)就是裝修工程;也有人將機(jī)房建設(shè)歸屬到大樓弱電工程的一個(gè)分支專(zhuān)業(yè)。這些問(wèn)題的存在導(dǎo)致無(wú)法抓住機(jī)房建設(shè)的重點(diǎn),而將機(jī)房建設(shè)引人誤區(qū)。機(jī)房工程是多專(zhuān)業(yè)、多學(xué)科、技術(shù)含量高的綜合工程,在智能建筑工程中處于核心的位置。因此,必須明確機(jī)房工程的重要性才能做好機(jī)房建設(shè)。

(2)機(jī)房各系統(tǒng)的均衡問(wèn)題。機(jī)房工程是一個(gè)系統(tǒng)工程,是由多個(gè)系統(tǒng)協(xié)同工作來(lái)實(shí)現(xiàn)的。但有的用戶無(wú)限制地抬高某一系統(tǒng)的可靠性,而忽視了機(jī)房整體性能的平衡問(wèn)題,終導(dǎo)致機(jī)房因其他系統(tǒng)的薄弱而出現(xiàn)問(wèn)題,導(dǎo)致影響機(jī)房系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。所以不能過(guò)分強(qiáng)調(diào)某一系統(tǒng)的可靠性,而無(wú)限度地抬高整個(gè)機(jī)房建設(shè)的費(fèi)用。

(3)機(jī)房的通用性問(wèn)題。在機(jī)房規(guī)劃初期,計(jì)算機(jī)及其他設(shè)備還沒(méi)有確定,如果不認(rèn)真作好用戶需求分析,只根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行組建,那么所進(jìn)行的規(guī)劃設(shè)計(jì)往往帶有一定的盲目性,無(wú)法針對(duì)功能需求、設(shè)備數(shù)量進(jìn)行相關(guān)設(shè)計(jì),容易造成難以彌補(bǔ)的缺憾。這樣通常導(dǎo)致機(jī)房建成后不久就要進(jìn)行機(jī)房改造來(lái)滿足新增設(shè)備的需要。

廣東志成集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)志成)位于毗鄰深圳特區(qū)的東莞市塘廈鎮(zhèn),是一家集科、工、貿(mào)、投資于一體的民營(yíng)高科技企業(yè),始創(chuàng)于1992年8月,注冊(cè)資金1億元人民幣,占地27萬(wàn)平方米,自有資產(chǎn)逾6.5億元。
近年來(lái),UPS市場(chǎng)歷經(jīng)風(fēng)云變幻后,競(jìng)爭(zhēng)格局趨于穩(wěn)定。2008年是UPS產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展之年,奧運(yùn)會(huì)的召開(kāi)以及電信行業(yè)的重組,給中國(guó)的UPS市場(chǎng)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。而2009年,盡管受到性金融危機(jī)的影響,嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)給UPS市場(chǎng)帶來(lái)不小的沖擊,但是在電信重組和國(guó)家加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等利好消息的支撐下,UPS市場(chǎng)仍然值得期待。而就UPS產(chǎn)品和技術(shù)而言,綠色、環(huán)保仍將是市場(chǎng)的主旋律。而各大UPS廠商之間的兼并、整合以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)則進(jìn)一步加快了整個(gè)UPS行業(yè)向這個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)的腳步。
競(jìng)爭(zhēng)格局趨于穩(wěn)定
從整個(gè)UPS產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),這幾年大的一個(gè)特點(diǎn)是市場(chǎng)的變化和動(dòng)蕩,尤其是國(guó)外UPS企業(yè)之間的并購(gòu),導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局出現(xiàn)了大的調(diào)整。
這場(chǎng)產(chǎn)業(yè)大調(diào)整早始于2006年,施耐德以61億美元的價(jià)格收購(gòu)了APC公司,成為同時(shí)擁有APC和梅蘭日蘭兩大UPS品牌的UPS行業(yè)*。而在UPS市場(chǎng)上,APC和梅蘭日蘭原本就是兩大強(qiáng)勢(shì)廠商,直銷(xiāo)出身的梅蘭日蘭占據(jù)了大功率UPS市場(chǎng)很大的份額,而APC的渠道優(yōu)勢(shì)也使其在中小功率UPS市場(chǎng)收獲頗豐。UPS行業(yè)另一個(gè)*伊頓的收購(gòu)熱情更高,它在收購(gòu)愛(ài)克賽(Powerware)之后,又先后將山特和MGEOPS收入囊中,從而形成了從小功率到中大功率較完整的產(chǎn)品系列。到目前為止,APC與梅蘭日蘭之間的整合已經(jīng)基本結(jié)束,重新整合后的APC以更加積極的姿態(tài)參與到市場(chǎng)爭(zhēng)奪,而伊頓旗下的三個(gè)品牌除了銷(xiāo)售部分之外,整合也大體完成,不過(guò)銷(xiāo)售的整合仍需要一段的時(shí)間。
國(guó)外行業(yè)*之間的整合,給包括中國(guó)企業(yè)在內(nèi)的其他UPS供應(yīng)商提供了難得的機(jī)會(huì)。一方面,這些企業(yè)可以利用UPS*們忙于內(nèi)部整合而無(wú)暇顧及新市場(chǎng)開(kāi)拓之際,完善渠道建設(shè),積極擴(kuò)大*,特別是開(kāi)拓新興行業(yè)和市場(chǎng)。另一方面,這些企業(yè)也加緊了技術(shù)研發(fā)的力度,向原本屬于國(guó)外UPS企業(yè)的市場(chǎng)拓展。因此,我們看到,包括科華、科士達(dá)、易事特、等在內(nèi)的一批具有較強(qiáng)技術(shù)實(shí)力和開(kāi)發(fā)力量的中國(guó)UPS廠商迅速成長(zhǎng)為UPS行業(yè)的一股不可小視的力量。

志成主要參數(shù);

型號(hào)

額定電壓(V)

標(biāo)稱(chēng)容量(Ah)

參考尺寸(mm)±2

端子形式

長(zhǎng)

總高

    

6

4

70

47

101

105

E

NP7-6

6

7

151

34

94

98

E

NP10-6

6

10

151

50

95

99

E

NP12-6

6

12

151

50

95

99

E

NP120-6

6

120

195

170

206

209

F

NP180-6

6

180

306

168

220

225

F

NP200-6

6

200

323

178

224

227

F

NP1.2-12

12

1.2

97

43.5

51

56

E

NP2-12

12

2

178

34.5

61

65

E

NP4-12

12

4

90

70

102

106

E

NP5-12

12

5

90

70

102

106

E

NP7-12

12

7

151

65

94

99

E

NP8-12

12

8

151

65

94

99

E

NP12-12

12

12

151

98

98

102

E

NP17-12

12

17

181

76

167

167

F

NP24-12

12

24

166

175

125

125

F

NP33-12

12

33

196

131

163

180

G

NP38-12

12

38

197

165

170

170

G

NP55-12

12

55

228

138

208

227

G

NP65-12

12

65

348

168

178

178

G

NP70-12

12

70

260

168

208

231

G

NP80-12

12

80

260

168

208

231

G

NP90-12

12

90

329

172

215

243

G

NP100A-12

12

100

329

172

215

243

G

NP100B-12

12

100

339

172

212

217

F

NP100-12

12

100

407

175

208

238

G

NP105-12

12

105

407

175

208

238

G

NP120-12

12

120

407

175

208

238

G

NP150-12

12

150

483

170

241

241

G

NP180-12

12

180

522

240

218

244

G

NP200-12

12

200

522

240

218

244

G

以上數(shù)據(jù)若有變動(dòng),恕不另行通知。以實(shí)物為準(zhǔn)。

目前,盡管UPS市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)依然激烈,但格局已經(jīng)基本穩(wěn)定下來(lái)。以APC、艾默生、伊頓等為主的國(guó)外UPS*,它們起步早,技術(shù)實(shí)力相對(duì)比較強(qiáng),成為UPS產(chǎn)業(yè)發(fā)展的*,中國(guó)的UPS市場(chǎng)被它們占據(jù)了較大部分;而國(guó)內(nèi)也已形成以科華、科士達(dá)等民營(yíng)企業(yè)為主的國(guó)產(chǎn)UPS大軍,它們?cè)?、技術(shù)的掌握上正在接近。
從UPS廠商們的產(chǎn)品構(gòu)成來(lái)看,由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,此前形成的國(guó)外廠商把持市場(chǎng)、國(guó)內(nèi)主攻中低端市場(chǎng)的格局,正在逐步模糊。一些原本以低端產(chǎn)品起家的廠商開(kāi)始依靠自身的技術(shù)積累向大機(jī)市場(chǎng)挺進(jìn),而以大機(jī)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的廠商也開(kāi)始進(jìn)軍小機(jī)市場(chǎng),并著手發(fā)展分銷(xiāo)渠道,這一趨勢(shì)在一系列并購(gòu)之后開(kāi)始逐漸明朗。比如施耐德通過(guò)對(duì)APC的收購(gòu)、伊頓通過(guò)對(duì)MGEOPS和山特的收購(gòu)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品線的*豐富。
通信行業(yè)成市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)
UPS行業(yè)是一個(gè)相對(duì)成熟的行業(yè),市場(chǎng)也處于穩(wěn)定增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。有關(guān)咨詢機(jī)構(gòu)的調(diào)查報(bào)告顯示,近幾年IT設(shè)備用UPS市場(chǎng)基本在30億元人民幣左右。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2008年中國(guó)UPS共銷(xiāo)售155.3萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)8.9%,銷(xiāo)售額達(dá)到30.4億元人民幣。
這比預(yù)計(jì)的好很多。由于金融危機(jī)的影響,2008年各個(gè)行業(yè)都或多或少地受到了影響,尤其是嚴(yán)重依賴外貿(mào)出口的加工制造業(yè)。然而,從UPS去年的銷(xiāo)售情況來(lái)看,其影響也不是很大,盡管中小企業(yè)的UPS采購(gòu)總量受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響需求明顯下降,但這些受金融危機(jī)影響嚴(yán)重的行業(yè)并不是UPS消費(fèi)的主力,銀行、證券、電信、政府等行業(yè)目前仍是UPS采購(gòu)的主力,去年工行、建行、中國(guó)移動(dòng)都有采購(gòu)大單。
據(jù)了解,由于奧運(yùn)因素刺激了政府、電信、銀行等行業(yè)的采購(gòu)需求,2008年,很多UPS企業(yè)都取得了很好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。比如,科華就*突破了5億元的銷(xiāo)售大關(guān),銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)達(dá)到40%,科士達(dá)也取得了差不多的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。而對(duì)于2009年,不少企業(yè)也非??春?,特別是國(guó)家4萬(wàn)億拉動(dòng)內(nèi)需的投資計(jì)劃和3G牌照的發(fā)放被UPS行業(yè)視為2009年的重大利好消息。
*,2008年是中國(guó)電信業(yè)的重組之年,重組之后的中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通三大運(yùn)營(yíng)商各自拉開(kāi)了新一輪基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的大幕,而年初3G牌照的發(fā)放無(wú)疑加大了電信運(yùn)營(yíng)商們投資的力度。在國(guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)商的投入中,網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容和3G的商用化實(shí)施是重點(diǎn),而這種投入必然帶來(lái)大量的新電源需求。有業(yè)內(nèi)人士估計(jì),僅新基站的建設(shè)就可能帶來(lái)15萬(wàn)套以上的電源需求,因此,借助電信重組帶來(lái)的電源需求使我國(guó)的UPS市場(chǎng)必將得到快速發(fā)展。目前各家UPS企業(yè)都非常重視通信行業(yè)這個(gè)巨大的市場(chǎng),正在積極謀劃或者已經(jīng)在落實(shí)市場(chǎng)搶占計(jì)劃。
除了3G以外,刺激UPS業(yè)內(nèi)人士神經(jīng)的還有國(guó)家4萬(wàn)億的拉動(dòng)內(nèi)需計(jì)劃。由于公路、鐵路、新能源等基礎(chǔ)設(shè)施將是4萬(wàn)億投資的重點(diǎn),因此,人們預(yù)計(jì),今年交通、電力、新能源等行業(yè)將成為UPS市場(chǎng)新的另一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn),這是因?yàn)閲?guó)家對(duì)包括公路、交通運(yùn)輸樞紐以及電力、新能源等附屬設(shè)施和信息化建設(shè)方面的大規(guī)模投資必將帶動(dòng)UPS產(chǎn)品在這些行業(yè)的應(yīng)用。此外,工業(yè)和信息化的融合給裝備工業(yè)、制造業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇也成為拉動(dòng)UPS電源市場(chǎng)增長(zhǎng)的動(dòng)力。
也許正是由于上述幾個(gè)重大利好消息的存在,因此,盡管是在金融危機(jī)的大背景下,不少UPS業(yè)內(nèi)人士仍然預(yù)計(jì)今年的UPS市場(chǎng)會(huì)保持增長(zhǎng)。

公司設(shè)有4個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu),3個(gè)生產(chǎn)廠區(qū),32個(gè)分公司、辦事處,有員工1000余名,其中各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才500多名。技術(shù)上以國(guó)內(nèi)多所*高校為依托,致力從事于電子信息、*制造、新能源與高效節(jié)能等高新技術(shù)領(lǐng)域的自主創(chuàng)新,研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售不間斷電源(UPS)、逆變電源(INV)、應(yīng)急電源(EPS)、儲(chǔ)能電站裝置、高壓直流電源、電動(dòng)汽車(chē)充電設(shè)備及管理系統(tǒng)、太陽(yáng)能光伏并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)、新型閥控密封式免維護(hù)鉛酸蓄電池、磷酸鐵鋰釩電池、嵌入式多媒體軟件、網(wǎng)絡(luò)安防監(jiān)控系統(tǒng)等,產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于上層建筑和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的各個(gè)領(lǐng)域,覆蓋國(guó)內(nèi)和70多個(gè)國(guó)家與地區(qū)市場(chǎng),是廣東省50家裝備制造業(yè)骨干企業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)之一。
以上的分析主要是在UPS市場(chǎng)格局和需求等宏觀層面,而就UPS的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和用戶的需求來(lái)看,綠色、節(jié)能是今年UPS市場(chǎng)的主旋律,不管是UPS產(chǎn)品還是整體機(jī)房解決方案,強(qiáng)調(diào)節(jié)能,打“綠色”牌仍將是也是效的宣傳手段。
實(shí)際上,強(qiáng)調(diào)綠色、重視節(jié)能一直是這幾年UPS產(chǎn)品宣傳的重點(diǎn)。特別是從2007年以來(lái),隨著IT技術(shù)的普及,電能的消耗日益成為數(shù)據(jù)中心的主要成本構(gòu)成,再加上由于經(jīng)濟(jì)保持高速增長(zhǎng),很多地方的電能供應(yīng)出現(xiàn)短缺,一些南方城市甚至不得不使出“拉閘限電”的招數(shù)來(lái)應(yīng)對(duì)電力供應(yīng)的不足;而在上也幾乎在這個(gè)時(shí)候出現(xiàn)了關(guān)注數(shù)據(jù)中心電力消耗的呼聲。正是在這種大背景下,人們普遍開(kāi)始重視節(jié)能和環(huán)保的問(wèn)題,而UPS的供應(yīng)商在產(chǎn)品和解決方案的宣傳中也有意突出這方面的特色來(lái)。
就UPS產(chǎn)品和以UPS產(chǎn)品為基礎(chǔ)的整體機(jī)房解決方案來(lái)說(shuō),節(jié)能主要體現(xiàn)在UPS產(chǎn)品本身的節(jié)能和整體機(jī)房節(jié)能。具體到UPS產(chǎn)品,“綠色”主要體現(xiàn)在提高整機(jī)效率、減少對(duì)電網(wǎng)的干擾以及少占用空間、節(jié)省成本、支持邊成長(zhǎng)邊投資等。

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