亭衡分享：團隊精神在日常工作中的重要性

大家經(jīng)常都在講團隊、團隊精神。那么，團隊精神在我們?nèi)粘５墓ぷ髦杏謶?yīng)如何來體現(xiàn)呢？首先，我們應(yīng)明確團隊的定義，到目前為止一般通用的都是指：由一定數(shù)目具有互補技能的人組成，大家致力于共同的目的、績效目標(biāo)和工作方法，并為此共同承擔(dān)責(zé)任。這個概念它把真正的團隊和人們所隨意組成的群體嚴(yán)格區(qū)分開來。

團隊精神一般都體現(xiàn)在團隊管理過程中其成員的綜合狀態(tài)。

一、一支團隊的構(gòu)成要素

　　一個真正的團隊是一支不斷變化而且有生命力和戰(zhàn)斗力的隊伍，這個隊伍中有許多人在一起工作，他們在一起討論任務(wù)、評估觀念、做出決定并為達到目標(biāo)而共同奮斗。所有成功的團隊都應(yīng)有如下基本特點：領(lǐng)導(dǎo)有力、目標(biāo)明確、決策正確、實施迅速、溝通暢通，掌握能按時完成任務(wù)的技能技巧，全體成員共同朝著一個方向努力。

二、在團隊內(nèi)部建立友誼

　　在團隊隊伍建設(shè)中營造一種輕松、友好、和諧、團結(jié)的氛圍非常重要，努力創(chuàng)造一種氣氛使每個成員的發(fā)言都得到充分的尊重，大家可以暢所欲言。在工作閑暇時鼓勵大家聚會，建立真正的.朋友關(guān)系，以便于自由地交換意見和看法，更有利于團隊精神的形成。比如：讓隊員們盡可能地以私人而非同事的方式來處理相互之間的關(guān)系。可以想像：以朋友關(guān)系為前提的同事關(guān)系，要比單純的同事關(guān)系在工作中更能體現(xiàn)團隊協(xié)作的團隊精神。

三、團隊領(lǐng)導(dǎo)的角色和職責(zé)

　　在一個高效能的團隊中，成員們都清楚地知道各自所扮演的角色。除了自身的力量、技能和擔(dān)負的職責(zé)外，他們還必須為整個團隊的凝聚力做出自己的貢獻。團隊凝聚力的實現(xiàn)更是團隊領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)。

　　因而，團隊領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備有：正直、自信、先見之明、勇氣和守信等內(nèi)在素質(zhì)，而且還應(yīng)具備有：有合作精神、視野廣闊、有想象力、專心和善于溝通的外在表現(xiàn)。

　　團隊領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)承擔(dān)：促進團隊的決策、鼓勵大家多面思維、激勵士氣、激勵員工努力工作，并將團隊做出的決策付諸實踐。

四、積極倡導(dǎo)顧全大局、團結(jié)合作的團隊精神

　　在一個團隊中，每個人的想法、觀念都是不一樣的，但為了長遠的目標(biāo)、集體的利益和團隊的大局，其團隊成員都要具有全局觀、大局觀，要相互配合、心存默契。作為團隊的一員要盡自己的最大努力，為了團隊的利益，必須舍棄個人利益服從大局，時時處處為團隊考慮。

　　上海亭衡認(rèn)為：公司的員工要善于借助團隊的力量，揚長避短實行目標(biāo)。俗話說：大河有水小河滿，大河無水小河干。脫離團隊，個人孤掌難鳴，一個人的力量畢竟是有限的，只有團隊合作，才能把團隊的力量發(fā)揮到理想狀態(tài)，真正體現(xiàn)團隊精神。