黨委副書記、總經(jīng)理楊植崗做了開班動員，指出內(nèi)部控制作為企業(yè)管理的重要手段，在控制和防范企業(yè)的經(jīng)營風險和財務(wù)風險過程中起著重要的作用，要求在座基層黨組織負責人、干部認真學習領(lǐng)會，理論聯(lián)系實際，在今后經(jīng)營管理中落實內(nèi)部控制要求，加強業(yè)務(wù)管理，控制預防風險。

培訓活動中，夏寧教授針對內(nèi)部控制、企業(yè)管理和風險管理等方面，圍繞《內(nèi)部控制概述》、《內(nèi)部控制要素》、《管理控制》、《會計控制》、《業(yè)務(wù)流程控制》及《阿米巴經(jīng)營之道》等主題，深入淺出，結(jié)合實際案例進行了詳細講解。培訓現(xiàn)場學習氣氛熱烈，在座學員認真學習，并針對案例積極開展研討。

會中，公司黨委書記、董事長高宏斌做了重要講話，強調(diào)內(nèi)部控制的健全與否，是企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵。健全有效的內(nèi)部控制，可以規(guī)范生產(chǎn)、經(jīng)營等環(huán)節(jié)，順利達到公司的經(jīng)營目標。提出加強內(nèi)部控制的同時，要加強監(jiān)督與考核，2019年是鋼研納克深化改革，推進公司快速發(fā)展之年，公司在績效考核方面做出重要改革，畫框解鎖，一企一策，針對各個業(yè)務(wù)單元運營實際制定考核指標，再配合合理的獎懲制度，旨在激發(fā)員工的工作熱情及潛能，從而促進整個企業(yè)經(jīng)營效率的提高。

為期一天的內(nèi)控培訓順利結(jié)束，在座支部書記、中層干部收獲滿滿，學習到內(nèi)部控制、企業(yè)管理和風險管理等諸多方面的理論和案例，為進一步加強內(nèi)部控制管理，建立符合內(nèi)控規(guī)范和公司實際的內(nèi)控體系奠定了基礎(chǔ)。