煙囪航空障礙燈安裝案例江蘇宏順高空工程有限公司 
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6.4與商務(wù)部共同制定設(shè)備裝置的驗收考核辦法，確定考核時間，參加設(shè)備裝置技術(shù)性能指標(biāo)的考核和驗收工作； 
6.5填寫開車調(diào)試及技術(shù)參數(shù)的測試中必要的記錄和日記，做好開車總結(jié)和資料的歸檔工作。
7、現(xiàn)場開車組各崗位的職責(zé)分工
7.1項目組開車經(jīng)理由公司管理層任命，在項目總工程師的宏順高空下負(fù)責(zé)組織項目合同中工程設(shè)備裝置的技術(shù)測試。
7.2在調(diào)試、設(shè)備裝置運行考核期間，項目開車經(jīng)理受項目總工程師的委托，代表公司管理現(xiàn)場工作，并代表公司直接與設(shè)備供應(yīng)廠商的代表聯(lián)系工作。
7.3項目開車組經(jīng)理同時向項目總工程師和公司工程項目總指揮報告工作，確保開車服務(wù)工作按項目合同的要求完成。
8、現(xiàn)場開車組經(jīng)理的主要任務(wù)
8.1根據(jù)建設(shè)項目采用的工藝技術(shù)情況，確定開車委托的形式。例如是否委托同類廠商負(fù)責(zé)工程設(shè)備系統(tǒng)開車聯(lián)調(diào)等。
8.2組織項目開車技術(shù)操作人員研究合同項目設(shè)備的工藝設(shè)計和工程設(shè)計，對設(shè)計中有關(guān)開車操作方面的問題提出意見和要求。
8.3組織開車工程技術(shù)人員研究設(shè)備制造廠商或設(shè)計院提出的操作原則，組織編制或委托編制操作手冊。
8.4參加工程設(shè)計方組織的編制試車方案的討論。
8.5提出培訓(xùn)計劃和協(xié)助聯(lián)系培訓(xùn)單位，協(xié)助運維部門組織培訓(xùn)。
8.6參加開車加載聯(lián)調(diào)條件具備情況的檢查，包括施工安裝完工檢查，安全檢查，以及系統(tǒng)運行消耗原材料和燃料貯備、分析化驗條件、貯存運輸、開車指揮系統(tǒng)和操作人員培訓(xùn)質(zhì)量等方面的檢查。
8.7組織開車工程技術(shù)人員協(xié)助和指導(dǎo)運維團隊或開車調(diào)試技術(shù)工程人員進(jìn)行試車和設(shè)備加載試車。
8.8參加考核、驗收，并會同工程施工總包、監(jiān)理、設(shè)計院審查性能考核記錄和簽署考核報告。
8.9組織整理開車測試過程中的技術(shù)檔案資料并歸檔。
8.10組織工程建設(shè)項目開車聯(lián)調(diào)測試技術(shù)總結(jié)。
9、公司本部技術(shù)服務(wù)組
9.1編制項目或設(shè)備裝置的開車測試計劃。
9.2參加項目總進(jìn)度計劃或設(shè)備裝置加載測試主進(jìn)度計劃的編制。
9.3從開車、操作、停車、安全和緊急事故處理的角度，審核工藝流程圖、管道儀表流程圖和裝置布置圖等設(shè)計文件。
9.4編制操作手冊。
9.5編制分析管道裝置的理化化驗手冊。
9.6編制管道的化學(xué)清洗程序。
9.7編制試車和加載測試試車程序。
9.8編制設(shè)備裝置性能考核程序。
9.9編制維修手冊。
9.10決定備品備件用量。
9.11支持現(xiàn)場開車測試技術(shù)服務(wù)工作。