煙囪安裝折梯護網具體施工方案江蘇宏順高空工程有限公司
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卻塔垂直運輸系統平面示意圖如下圖。
三）道路施工方案
1、施工準備：
接到施工業(yè)主通知后，我方立即組織專業(yè)技術人員進行了詳細的調查核對，對沿線工程及現場情況、原材料價格等進行了細致研究，對施工環(huán)境和地理位置有了進步的了解和認識，確定了施工隊伍和機械設備，并對施工場地、臨時道路、臨時工程及生活用水、用電及臨時用地等都做了相應的安排，并對原材料的收購采集地點也做了詳細安排，確保人員、設備、材料在開工前及時就位。具體安排如下：
1.1施工機械設備、人員動員周期和設備、人員、材料進場方法：
我方接到業(yè)主的通知后，將立即組織人員進場，完成項目經理部的設置和主要臨時設施的建設，預計人員動員周期為3天，設備動員周期為5天，同時，有計劃有步驟地組織施工隊伍、機械設備進場，各種原材料進場。保證在規(guī)定時間內完成各項重點工程開工的準備工作，具備開工條件，接到開工令后，立即組織投入施工。
1.2施工動員：
（1）介紹本工程的概況和建設的重大意義；
（2）動員施工人員以飽滿的熱情參加本工程的施工，充分展現我公司強大的施工能力；
（3）講述工程施工特點，施工總體進度和工序安排原則；
（4）明確質量創(chuàng)優(yōu)目標、安全管理目標和文明施工標準，強化質量、安全和文明施工意識；
（5）強調工程施工高起點、高速度、高標準的具體要求；
（6）迅速做好設備、人員進場的準備工作。
1.3主要材料供應安排及組織
（1）供應原則
物資供應嚴格按照招標文件規(guī)定執(zhí)行。根據施工計劃的先后，組織材料供應，保證施工的正常進行。
所有材料供應廠家的選擇和確定，以質量保證為前提，并對材料進行嚴格的質量檢驗，確認廠家有質量保證能力，經監(jiān)理工程師認可后簽定進貨合同。
材料進場后必須再次經過工地檢驗合格，并由監(jiān)理工程師確認后，方可投入使用。材料保管過程中，保管條件必須滿足不降低材料質量的要求。
所有材料進場和發(fā)放時都要進行計量和點驗，嚴格管理，現場設物資管理組織，統進行物資管理和供應。
（2）主要材料的供應安排及組織
由于本合同工期較短，材料需求量大，材料供應時間較集中，根據工程進度計劃及現場的需求，對于水泥、碎石、石灰、鋼材等用量較大的材料，進行定的存儲，以保證施工的順利進行。
本工程所需的材料當地較為豐富，碎石計劃從蘆莊購買，砂子從云中河購買，水泥也選用合格產品。
1.4開工前準備：
（1）項目準備工作
認真學習和掌握合同條款及國家的各種法律、法規(guī)，積極辦理各種手續(xù)，并建立健全項目經理部內部各種規(guī)章制度。
組織精干、管理系統化、規(guī)范化的項目經理部，選配強有力的項目部宏順高空班子、技術業(yè)務人員和施工力量，強化施工隊伍的技術培訓。
對全體人員進行項目教育和動員，介紹本項目的工程情況和特點，以及工程施工安排，讓每個參加施工的人員明確工程的質量、工期、安全目標，明確自己所擔負工作的內容和要求。
（2）技術準備工作
我方將組織工程技術人員更進步地做好設計圖紙校核和現場調查核對工作，根據業(yè)主提供的測量資料，組織全線貫通測量和施工定位放樣工作，同時做好原材料的取樣試驗工作：如石料的壓碎值和酸堿性，水泥膠砂強度，混凝土配合比等，并對宏順高空購的成品、半成品及材料提前取樣試驗，并按技術規(guī)范要求提出更為詳盡的施工方法和進度安排。
（3）施工材料準備工作
工程開工前編制材料供應計劃，超前準備充足合格的各種施工用材料。
由項目部統組織各種材料的采購和供應工作，材料就近購置；各種材料經試驗合格后報監(jiān)理工程師審批后方可使用。
（4）臨時工程準備工作
根據工程需要，本著因地制宜、精打細算的原則設置臨時設施，做好現場“三通平”工作，重點抓好材料加工場地、拌和站、供電、供水設施等準備工作。
（5）施工機械準備工作
根據施工進度安排合理配置各種機具的進場計劃，使用前進行調試工作，確保機械性能良好。
（6）臨時道路
施工時充分利用當地交通網作為材料、設備的運輸通道，并在施工區(qū)域內，結合現場實際情況布設施工區(qū)域內道路。施工中派專人對既有道路及施工便道進行養(yǎng)護，并經常灑水，降低粉塵，以減少環(huán)境污染，并盡可能利用夜間運輸材料，以減少對當地居民的影響。
1.5施工管理職責