据2010年3月2日晚发布的公告，国电南自向特定对象非公开发行股票数量不超过4600万股，每股不低于21.55元/股，但总额不能超过7.8亿。
“按要求，进行资产非公开发行后，过一年或两年后就可以进行现金非公开发行。”张国新透露，由于国电南自需要整合资产后才能进行非公开发行，因此至2010年才进行现金融资的非公开发行。
张国新称，国电南自现在要强调资本运作，通过收购兼并拓展上下游，“3-4年时间里再造一个国电南自”。
融资再造梦
“自上市以来，我们没有融过资。”张国新介绍，国电南自1999年上市，当时被称为*只电力科技股，但除了上市和进行股改，国电南自并没有进行过其它融资，“股市是一个的资本平台，不融资太可惜了”。
按张国新的思路，要实现跨越式发展必须通过大举进行投融资，张国新亦坦言国电南自必须以传统优势电力二次设备作为发展的基础，“不懂的领域再诱人也不能进入”。
但全国电力二次设备这个领域的市场也就在150亿左右，“太小了”，张国新认为国电南自要实现跨越式发展必须拓展其它领域，在产业链上下游做适度延伸，为此他给国电南自提出“三足鼎立”的发展思路，即在现有的自动化业务基础上，发展新能源及节能减排自动化业务、智能一次设备业务。
在此次非公开发行中，国电南自对智能电网、风电、变频、智能一次设备的七个项目进行融资，“事实上，我们可以做的远不止这些。”张国新透露，国电南自还准备进军太阳能等新能源领域。
令人眼花缭乱的资产运作背后是张国新的再造国电南自梦，“过去两年，我们把国电南自的营业额提高了一倍，未来3年左右，我们要再翻它一番”。
投资智能电网
“这次融资zui重要的是投资智能电网领域，七个融资项目有三个跟它相关。”在张国新看来，如果今年不切入智能电网，那国电南自将陷入被动，“智能电网所带来的新兴电气设备市场会改变传统电气设备制造商的格局”。
在谈到智能电网时，国电南自的其他高管也兴奋了起来，“2010年将是智能电网发展的转折之年”，国电南自董事、党委书记陈礼东插上一句。
陈礼东表示，在2009年，智能电网展开全面的试点工作，标准陆续出台，“原来各自为阵的混乱局面得到统一，特别是相关标准制定后，智能电网的大规模建设即将开始”。
国电南自在3月2日的公告称，国家电网是我国智能电网建设的主体，国家电网公司已明确提出建设坚强智能电网的总体目标，并认为智能电网是实现我国能源战略布局的重要手段、能源产业链的重要环节和国家综合运输体系的重要组成部分，其中国家电网指出智能电网覆盖电力系统的发电、输电、变电、配电、用电和调度六大环节是主要投资领域。
而据国家电网的智能电网的规划，我国智能电网计划三个阶段总投资将超过4万亿元。对于这一个万亿级的市场，张国新认为“智能电网”是国电南自的历史机遇”。
华电转轨
“当然，更重要的是华电集团战略转变。”张国新称，在华电集团“价值思维的发展思路”指导下，国电南自的净资产收益率得到重视，2008年，虽然总资产仅为华电集团的3%，但国电南自却贡献了7%左右的利润。
在2009年下半年，华电集团确定了发电、煤炭、金融、工程制造四大业务板块。而国电南自被定为工程制造板块中的制造平台。
在2009年12月23日的华电集团党委会议上，国电南自由集团二级子公司变为一级子公司，其标志事件是华电集团总经济师王日文担任国电南自董事长。
“这意味国电南自升格了。”张国新透露，国电南自和华电工程由“父子”变为“兄弟”，“国电南自实现跨越的时机到了”。在张国新看来，此前国电南体量太小，仅相当于原华电工程其它产业的四分之一。
事实上，在华电集团里，国电南自一直被定位为华电工程的上市平台，zui明显的事件就是去年对华电工程的重工制造设备板块的资产重组。
张国新透露，由于重组中的一个小问题，使得重组陷入困境，再加之华电集团确立了新的发展思路，华电工程不再寻求借助国电南自上市转而选择独立运作上市，这也给国电南自带来了良好的发展机遇。
“过去我家里人平只能分到三分旱田、三分水田，日子并不好过”，张国新称，国电南自还刚过“三分旱田、三分水田”的阶段，要快速发展得筹钱投资，要“先搞到80亿的年营收规模再说”。
