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近日，北京九州鹏跃科技有限公司与行动教育联合开展管理层培训课程，围绕李践老师提出的“数据思维、成果思维、内因思维”展开深度学习，通过部门研讨模式激活团队认知迭代，为产品稳定性注入全新动能。
用数据说话、以成果为纲、从自身破局
培训中，李践老师以“用数据说话、以成果为纲、从自身破局” 为核心，拆解企业发展底层逻辑：
数据思维要求将产品指标细化为可量化的质量标尺，如产品故障率、用户反馈响应时效等；
成果思维强调跳出 “伪忙碌” 陷阱，聚焦用户实际需求落地，让每一项工作都指向 “产品稳定可用” 的最终目标；
内因思维则引导团队从 “外部归因” 转向 “自我革新”，例如研发部门主动复盘系统漏洞时，更关注技术架构优化而非单纯归咎于外部环境。
思维落地，讨论分享
思维落地，讨论分享
各部门以“思维落地” 为导向展开热烈讨论：开发团队提出建立 “数据看板”，将质量数据可视化；测试组计划引入 “用户场景模拟测试”，用成果思维重构验收标准；市场部则牵头制定 “内因自查清单”，从需求源头减少反复变更。这场培训不仅是认知升级，更让 “以思维变革促稳定提升” 成为全员共识，为企业在技术迭代中筑牢产品稳定性根基。
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